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Themen im Coaching

• Das eigene Führungsverhalten prüfen und verbessern

• Neu in Führung – worauf muss ich achten?

• Als stellvertretende Leitung effektiver agieren

• Schwierige Konflikte klären, lösen, bewältigen

• Den Umgang mit „schwierigen“ Personen optimieren

• Die eigene Konfliktkompetenz steigern

• Stress gelassener handhaben können

• Einem drohenden Burnout vorbeugen

• Ängste handhaben und überwinden

• Belastende Erfahrungen und Emotionen loslassen können

• Innere Blockaden lösen

• Klug und sicher verhandeln

• Herausfordernde Gespräche erfolgreich meistern

• Schüchternheit und Unsicherheit überwinden

• Mit dem Lampenfieber umgehen

• Vorträge und Präsentationen sicher halten

• Coach the Coach: Doppelcoaching für die Führungskraft als Coach